(QK7 Online) - Trong nhiệm vụ xây dựng LLVT tỉnh Long An vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”, Đảng ủy, Bộ CHQS tỉnh tập trung lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt công tác xây dựng cảnh quan doanh trại xanh, sạch, đẹp, đổi mới môi trường, tác phong làm việc. Qua hơn 1 năm thực hiện mô hình “5S” gồm các bước: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng đã đi vào nền nếp, có chiều sâu, tạo môi trường làm việc chính quy, khoa học, năng động trong đơn vị. 

 
Cảnh quan đơn vị luôn sáng, xanh, sạch, đẹp.

Tại các cơ quan Bộ CHQS tỉnh, phòng làm việc, bàn làm việc, phòng họp, hội trường... được sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, thống nhất đến từng chi tiết nhỏ. Tài liệu, văn bản lưu trữ khoa học, dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, nhanh chóng phục vụ cho chuyên môn và người chỉ huy trong tham mưu, lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành. Và mô hình “5S” cũng được thực hiện nơi bếp ăn, phòng ăn và phòng nghỉ của cán bộ... tạo thành thói quen và ý thức tự giác của mỗi quân nhân. 
 
Để đạt kết quả trên, bên cạnh sự lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt của Ban chỉ đạo “5S”, Tổ giúp việc các cấp, ý thức trách nhiệm của từng cán bộ, chiến sĩ, Bộ CHQS tỉnh thành lập tổ thi đua. Qua kiểm tra hàng ngày, những điểm mạnh, hạn chế, tập thể, cá nhân thực hiện tốt mô hình “5S” được phát trong chương trình phát thanh nội bộ. Đến thời điểm này mô hình “5S” trong LLVT tỉnh đã cơ bản đi vào chiều sâu. 
 
Thượng úy Phan Minh Tiến, Trợ lý Tuyên huấn, Phòng Chính trị, Bộ CHQS tỉnh chia sẻ: Phòng làm việc, bàn làm việc, tài liệu lưu trên máy tính, văn bản giấy, ngay cả văn phòng phẩm, vật chất cần thiết chúng tôi cũng sắp xếp đúng vị trí, ngăn nắp, sạch sẽ, khoa học.

 
Tổ thi đua kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện mô hình “5S” tại các phòng, ban của Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh.

Ban CHQS thành phố Tân An, đơn vị làm điểm về thực hiện mô hình “5S” hướng đến mục tiêu thống nhất từ môi trường làm việc đến ý chí và hành động của cán bộ, chiến sĩ. Ban CHQS thành phố đã chỉ đạo các cơ quan, Ban CHQS các xã, phường thực hiện mô hình theo trật tự thống nhất, chính quy, sạch, đẹp. Tài liệu văn bản, trang thiết bị theo đúng sơ đồ, mẫu biểu quy định. Tạo thói quen tốt cho cán bộ, chiến sĩ trong việc quản lý, sắp xếp, sử dụng và lưu trữ văn kiện khoa học và mang tính bảo mật cao cũng như cụ thể hóa công việc cần làm trong ngày, tuần theo lịch trình, giúp đẩy nhanh tiến độ hoàn thành và hiệu quả công việc.
 
Trung tá Nguyễn Hoàng Điệp, Chỉ huy trưởng Ban CHQS thành phố Tân An cho biềt: Để thực hiện tốt mô hình “5S”, Ban CHQS thành phố tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện chặt chẽ, nghiêm túc từ cơ quan đến Ban CHQS 14 xã, phường. Đồng thời phát động thi đua cao điểm góp phần tạo khí thế thi đua sôi nổi cũng như động viên tinh thần cán bộ, chiến sĩ LLVT thành phố. Hiện nay đơn vị tiếp tục đột phá nâng cao chất lượng thực hiện mô hình đạt hiệu quả cao nhất.
 
Hiệu quả của Mô hình “5S” đã thúc đẩy và tăng năng suất làm việc của cán bộ, chiến sĩ. Thượng úy Nguyễn Quang Minh, Ban CHQS huyện Thủ Thừa phấn khởi nói: Bên cạnh tạo môi trường làm việc tốt, sạch, đẹp, ngăn nắp, nền nếp, năng động và tích cực còn nâng cao ý thức, trách nhiệm của cán bộ, chiến sĩ trên từng vị trí, nhiệm vụ được phân công, cũng như việc quản lý, sử dụng tài liệu, tài sản chung.
 
Đồng chí Nguyễn Văn Sớm, Chỉ huy trưởng Ban CHQS xã Mỹ Bình, huyện Đức Huệ cho biết: Lúc đầu thực hiện chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn nhưng với sự quan tâm, hỗ trợ, động viên của cấp ủy, chính quyền địa phương, Ban chỉ đạo “5S” của Ban CHQS huyện, đến nay thì mô hình “5S” tại Ban CHQS xã đã đạt được một số kết quả nổi bật; tạo môi trường làm việc chính quy, khoa học, thuận tiện, nhanh chóng, chính xác.

Vân Anh