Tốc độ:
1x
(QK7 Online) - Trung đoàn 747, Sư đoàn 317, có nhiệm vụ xây dựng, quản lý và huấn luyện lực lượng dự bị động viên trên địa bàn Quận 12 và huyện Hóc Môn, TP.Hồ Chí Minh, đảm bảo sẵn sàng động viên, sẵn sàng chiến đấu khi có tình huống xảy ra.
Những năm qua, Trung đoàn luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị trọng tâm, tích cực, chủ động khắc phục khó khăn, thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh của đơn vị. Trong đó có mô hình “Tự quản” đã đem lại hiệu quả thiết thực trong công tác quản lý quân nhân dự bị.
Những năm qua, Trung đoàn luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị trọng tâm, tích cực, chủ động khắc phục khó khăn, thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh của đơn vị. Trong đó có mô hình “Tự quản” đã đem lại hiệu quả thiết thực trong công tác quản lý quân nhân dự bị.
Huấn luyện chuyên ngành súng máy 12,7mm cho Quân nhân dự bị (Ảnh CTV)
Đây là mô hình quản lý mới đòi hỏi phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa đơn vị, địa phương và đội ngũ cán bộ khung A, khung B mới đem lại hiệu quả cao. Bởi theo Thượng tá Phạm Văn Hiền, Chính ủy Trung đoàn 747 cho biết: “Do địa bàn động viên rộng, lực lượng dự bị động viên là “quân trong dân”, một số lực lượng cán bộ khu B ở phân tán, nên công tác quản lý, theo dõi di, biến động còn gặp nhiều khó khăn cho Trung đoàn trong việc nắm thực chất quân nhân dự bị đã sắp xếp biên chế”. Chính vì vậy Đảng ủy, Ban chỉ huy Trung đoàn đã chủ động đề ra các biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo; tổ chức quán triệt, triển khai sâu rộng các nội dung thực hiện mô hình đến từng cán bộ, chiến sĩ.
Với phương châm “đến từng nhà, rà từng địa chỉ, ghi chép tỷ mỉ, động viên kịp thời”, để đảm bảo “biết người, biết nhà, biết hoàn cảnh, biết khả năng và biết nghề nghiệp”, Ban chỉ huy Trung đoàn đã chủ động phối hợp chặt chẽ với các cấp ủy, chính quyền địa phương trong vùng động viên xây dựng kế hoạch, hiệp đồng theo đúng chức năng, nhiệm vụ, thống nhất biên chế khung B theo vùng động viên, do vậy, số cán bộ khung B cơ bản được sắp xếp cùng địa bàn với chiến sĩ nhằm tạo thuận lợi trong việc tự quản lý cấp dưới. Ngoài ra, để nắm chất lượng chính trị, trình độ chuyên nghiệp quân sự đối với những trường hợp mới được bổ sung, thay thế, Trung đoàn thường xuyên cử cán bộ xuống địa phương nắm tình hình để kịp thời điều chỉnh biên chế.
Với phương châm “đến từng nhà, rà từng địa chỉ, ghi chép tỷ mỉ, động viên kịp thời”, để đảm bảo “biết người, biết nhà, biết hoàn cảnh, biết khả năng và biết nghề nghiệp”, Ban chỉ huy Trung đoàn đã chủ động phối hợp chặt chẽ với các cấp ủy, chính quyền địa phương trong vùng động viên xây dựng kế hoạch, hiệp đồng theo đúng chức năng, nhiệm vụ, thống nhất biên chế khung B theo vùng động viên, do vậy, số cán bộ khung B cơ bản được sắp xếp cùng địa bàn với chiến sĩ nhằm tạo thuận lợi trong việc tự quản lý cấp dưới. Ngoài ra, để nắm chất lượng chính trị, trình độ chuyên nghiệp quân sự đối với những trường hợp mới được bổ sung, thay thế, Trung đoàn thường xuyên cử cán bộ xuống địa phương nắm tình hình để kịp thời điều chỉnh biên chế.
Quân nhân dự bị thực hành bắn súng máy 12,7mm trong diễn tập (Ảnh CTV)
Hàng quý, Trung đoàn tổ chức đi phúc tra, giao ban động viên và kiểm tra việc ghi chép sổ sách theo dõi quân nhân dự bị của cán bộ giữ chức vụ chỉ huy tại Tiểu đội, Trung đội, Đại đội mình quản lý. Thông qua các đợt phúc tra, cán bộ khung A tham gia quán triệt nhiệm vụ của đơn vị, thông báo tình hình chính trị, định hướng tư tưởng, tuyên truyền giáo dục pháp luật cho các chiến sĩ và đặc biệt là thông qua số cán bộ khung B để nắm chắc số lượng, chất lượng, diễn biến tư tưởng, hoàn cảnh gia đình của từng quân nhân dự bị để cấp ủy, chỉ huy Trung đoàn có biện pháp động viên, chấn chỉnh kịp thời, đảm bảo khi thực hành động viên huấn luyện, diễn tập, sẵn sàng chiến đấu quân số tập trung luôn đạt kết quả cao. Từ những việc làm cụ thể đó, ý thức, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ các cấp được nâng lên, nhận thức về cốt lõi của mô hình là “tự giáo dục, giáo dục ở gia đình, địa phương, cơ quan xí nghiệp” ngày càng được cải thiện, từ đó chủ động theo dõi, nắm bắt tư tưởng, ghi chép cụ thể đối với từng trường hợp quân nhân dự bị trong dân.
Từ khi triển khai thực hiện mô hình, ngoài thời gian tham gia huấn luyện ở đơn vị, từng cá nhân đều có ý thức kỷ luật cao, tự quản lý mình trong thời gian sinh sống, làm việc tại địa phương. Cụ thể, Tiểu đội trưởng quản lý Tiểu đội của mình; Trung đội trưởng quản lý Trung đội của mình; cán bộ Đại đội quản lý Đại đội của mình ngay tại địa bàn mình công tác, sinh sống, qua đó đã kịp thời phát hiện và báo cáo cấp ủy, chỉ huy những biến động bản thân và gia đình quân nhân dự bị để chủ động chỉnh sửa biên chế. Tính đến tháng 6/2019, biên chế các đầu mối đơn vị của Trung đoàn đủ 100%, quân số đạt 100%, trong đó hơn 85% đúng chuyên nghiệp quân sự và có hơn 6% là đảng viên.
Từ những cố gắng, nỗ lực đạt được, năm 2016 và 2017, tập thể Trung đoàn 747 được Bộ Tư lệnh Quân khu 7 tặng danh hiệu Đơn vị Quyết thắng, được Bộ Quốc phòng tặng bằng khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ (2018) và nhiều bằng khen, giấy khen của UBND quận 12, huyện Hóc Môn vì có thành tích tốt trong phối hợp cùng địa phương thực hiện tốt Pháp lệnh dự bị động viên. Tin chắc rằng, đây sẽ là động lực để Trung đoàn 747 tiếp tục quyết tâm xây dựng và giữ vững những thành tích đã đạt được trong thời gian tới.
Quỳnh Nhi
